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強(qiáng)生企業(yè)集團(tuán)通過產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌深耕、智能制造升級等組合拳多維破局——
逆勢突圍顯韌性
來源:如東日報(bào) 發(fā)布時(shí)間:2025-07-21 字體:[ ]

7月21日 星期一 (一版) 逆勢突圍顯韌性.png

日報(bào)訊(全媒體記者 佘慶華 王洪) “6月份,咱們強(qiáng)生安全手套的高端產(chǎn)品單月銷售額突破200萬美元,是去年同期的一倍,而這類產(chǎn)品的利潤率足足是普通手套的5倍?!苯?,在如東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(高新區(qū))強(qiáng)生企業(yè)集團(tuán)新材料工廠內(nèi),剛從上海趕回如東的集團(tuán)董事長沙曉林一見到記者就欣喜地分享了這一振奮人心的消息。

今年以來,在國際經(jīng)濟(jì)形勢波動、美國關(guān)稅壁壘加劇等多重挑戰(zhàn)下,強(qiáng)生企業(yè)集團(tuán)主動求變,通過產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌深耕、智能制造升級等組合拳,在經(jīng)歷前幾個(gè)月的短暫低迷后重新反彈。目前,企業(yè)投入3800萬元改造的新材料工廠已全面投產(chǎn),為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展注入新動能。

走進(jìn)煥然一新的強(qiáng)生新材料新區(qū)工廠,智能化生產(chǎn)的熱潮撲面而來。安全手套生產(chǎn)線全速運(yùn)轉(zhuǎn),其中2條全新智能化綜合生產(chǎn)線尤為亮眼。這兩條生產(chǎn)線具備“快速切換”核心優(yōu)勢,僅需十幾分鐘就能完成磨砂、PE、超細(xì)等不同品類手套的生產(chǎn)轉(zhuǎn)換,極大提升了訂單響應(yīng)速度?!吧a(chǎn)線不僅切換快,精度和穩(wěn)定性也大幅提升,使產(chǎn)品正品率穩(wěn)定在99%以上,這在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先水平?!睆?qiáng)生新材料新區(qū)工廠副廠長李強(qiáng)介紹道。

智能化改造是工廠提質(zhì)增效的關(guān)鍵。上半年,企業(yè)對原有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模改造升級:新建自動化硫化平臺、自動脫型機(jī)和智能中轉(zhuǎn)庫,更新6條檢包流水線。智能中轉(zhuǎn)庫實(shí)現(xiàn)貨物自動進(jìn)出、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)錄入系統(tǒng),既節(jié)省了人力,又讓庫存管理一目了然,為精準(zhǔn)發(fā)貨提供堅(jiān)實(shí)保障。一系列改造使工廠在產(chǎn)能不變的情況下,減少用工50多人,生產(chǎn)效能顯著提升。

強(qiáng)生海外公司依托自主品牌“凱瑞納”石墨烯手套的過硬口碑,成功打入特斯拉、美國鋼鐵、福特汽車、西門子等國際巨頭的供應(yīng)鏈體系?!斑@些終端大客戶對產(chǎn)品品質(zhì)要求高,對價(jià)格敏感度較低。以汽車生產(chǎn)為例,每輛車在安全手套上的支出僅5至6美元,對他們而言成本占比微乎其微,這為我們保留了可觀的利潤空間?!奔瘓F(tuán)董事長沙曉林解釋道。面對美國的關(guān)稅壓力,強(qiáng)生美國公司采用“工廠+海外公司+客戶”三方關(guān)稅共擔(dān)機(jī)制,有效緩解關(guān)稅壓力,獲得了客戶諒解和好評。據(jù)測算,今年手套海外銷售額有望突破4000萬美元,較去年同比增長30%。

創(chuàng)新,是強(qiáng)生抵御市場風(fēng)浪的“核心引擎”。公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)匯聚了博士、碩士等高端技術(shù)人才,多年來深耕核心技術(shù)突破。其自主研發(fā)的石墨烯纖維,使手套抗切割性能可達(dá)到最高的美標(biāo)9級;全球首創(chuàng)的24針編織手套,更是獨(dú)樹一幟,用它生產(chǎn)的抗切割手套,不使用鋼絲、玻纖,抗切割達(dá)到3-6級標(biāo)準(zhǔn),且手感柔軟舒適,完全不會產(chǎn)生過敏。上半年推向美國市場后反響熱烈,預(yù)計(jì)明年將成為海外市場的主導(dǎo)產(chǎn)品和利潤增長點(diǎn)。“我們堅(jiān)守三不做原則:沒有強(qiáng)生核心技術(shù)的產(chǎn)品不做,供大于求的產(chǎn)品不做,涉及安全、污染的產(chǎn)品不做。”沙曉林的話擲地有聲。

內(nèi)部管理的“精耕細(xì)作”同樣為企業(yè)減負(fù)提速。上半年,集團(tuán)大力推進(jìn)減員增效,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu):管理人員從年初人數(shù)縮減35%,既降低了管理成本,又提升了決策效率。同時(shí),通過加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)、完善績效考核體系,打造出一支高效精干的隊(duì)伍。

下半年,強(qiáng)生企業(yè)集團(tuán)將全力推進(jìn)新產(chǎn)品和品牌產(chǎn)品的市場推廣,持續(xù)提升生產(chǎn)管理水平,力爭下半年手套產(chǎn)品稅后利潤比上半年翻一番?!敖酉聛?,我們還將利用原強(qiáng)生光電4萬平方廠房分期上馬4萬噸石墨烯3D打印線材項(xiàng)目,全部投產(chǎn)后,可增加銷售8億元,利潤1億元?!鄙硶粤终f。